R&D
Eksperymenty służą sprawdzeniu narzędzi i wzorców pracy. Nie są obietnicą gotowego rozwiązania dla każdego projektu.
Po wysłaniu opisu ustalimy, czy temat wymaga eksperymentu, demo czy planu prac.
Obszary
Eksperyment
Agenci i automatyzacje mogą szybko stać się zbyt drogie lub zbyt niestabilne.
Cel: Sprawdzić, jak monitorować koszt, jakość i zachowanie modeli w praktyce.
Możliwe zastosowanie: Tańsze i bardziej przewidywalne wdrożenia dla klientów.
Nie oznacza gotowej produkcji dla każdego modelu lub każdego klienta.
Prototyp
Sama generacja odpowiedzi nie wystarcza bez kontroli jakości źródeł i trafności.
Cel: Wypracować wzorce oceny odpowiedzi oraz jakości indeksów wiedzy.
Możliwe zastosowanie: Lepsze asystenty wiedzy i mniejsze ryzyko błędnych odpowiedzi.
Nie jest to dowód jakości dla dowolnej bazy wiedzy bez dodatkowych testów.
Zweryfikowane wewnętrznie
Zespół potrzebuje lekkiego sposobu przekazywania statusów i decyzji.
Cel: Sprawdzić, jak zarządzać zadaniami i zatwierdzeniami przez komunikatory.
Możliwe zastosowanie: Szybsze decyzje operacyjne i prostsza współpraca zespołowa.
Nie jest to obietnica pełnej automatyzacji bez udziału człowieka.
Eksperyment
Ręczne sprawdzanie jakości odpowiedzi i promptów jest zbyt wolne.
Cel: Uprościć walidację odpowiedzi i proponować lepsze wzorce orkiestracji.
Możliwe zastosowanie: Szybsze iteracje i niższy koszt eksperymentów klienta.
Nie zastępuje pełnej weryfikacji biznesowej ani testów produkcyjnych.
Granica R&D
Jeżeli chcesz omówić konkretny problem biznesowy, zacznij od kontaktu i osobnego zakresu.